波士顿咨询：中国出口企业面临巨大风险

　　
　　“在海外申请知识产权不足，将使中国出口型企业面临巨大的风险”。4月12日，波士顿咨询公司（BCG）高级副总裁麦维德指出，“技术壁垒将导致中国企业甚至整个行业被海外市场排斥在外，品牌的缺失则使中国产品沦为‘地摊货’和低档产品的代名词。”
　　技术和品牌正是知识产权资产最重要的两个组成部分。波士顿咨询公司指出，尽管中国已经大幅增加了研发投入，但其在美国、欧盟和日本等主要出口地所申请的知识产权，不足该国（地区）知识产权总数的0.2%。其中，在日本仅有0.04%。
　　北京英信联信息咨询公司的报告显示，中国正有越来越多的企业面临海外知识产权的挑战：2005年，从地板生产商到电视机厂家，已有多家中国企业被美国企业指控侵犯其知识产权，“大部分已经结束的调查都认可了指控”。
　　中国并非第一个遭遇此类知识产权挑战的“快速发展经济体”，日本和韩国也都曾经历过此类“成长的烦恼”。据介绍，“快速发展经济体”在知识产权方面，一般都将经历五个发展阶段：第一阶段，出口基本产品，经济增长主要建立在廉价劳动力和低成本原材料的基础上；第二阶段，开始出口高科技产品；第三阶段，遭遇海外知识产权的壁垒并付出高昂成本；第四阶段，投入巨资打造自主知识产权；第五阶段，与其它知识产权大国互利互惠。目前，日韩两国都已完成了从第四阶段到第五阶段的飞跃。
　　对于憧憬着海外广阔市场的中国企业，波士顿咨询公司的最新报告——《为中国企业度身定制：创新和知识产权战略的构建》提出了四方面建议：与其它企业建立合作关系，以获得知识产权的“准入”；通过海外并购直接获取知识产权；通过内部创新和研发创建知识产权；参与标准制定，确保对知识产权的平衡使用。
　　同时，波士顿咨询公司指出，以合资获取知识产权，即通常所说的“以市场换技术”，其优点是见效快，缺点是主动权往往掌控在拥有知识产权的外方企业手中；以知识产权为导向的并购，获取知识产权的效率也很高，但投资太大，常常会使健康的企业背上沉重包袱；自主研发、创建企业的知识产权地位，这种方式平稳有效，但往往会限制发展速度；参与国际标准的制定虽然是所有企业都梦寐以求的，但对于企业的影响力与行业、产业地位又要求过高，只有少数企业才能企及。对此，波士顿咨询强调，中国企业必须平衡和综合实施上述四种发展战略。■