阿里再调组织结构 菜鸟童文红负责集团人力

　　【财新网】（记者 陈梦凡）1月13日，阿里巴巴集团CEO张勇在全员公开信中宣布全面升级组织结构。此次调整涉及菜鸟网络、阿里云等事业群。

　　张勇宣布，原菜鸟网络CEO童文红将接替张勇出任菜鸟网络董事长，不再担任菜鸟网络CEO职位，原菜鸟副总裁万霖出任菜鸟网络总裁，具体负责菜鸟各项业务。童文红同时被任命为阿里巴巴集团首席人力官（CPO），向张勇汇报。

　　原阿里巴巴集团CPO蒋芳任集团副CPO，向童文红汇报。同时，蒋芳担任张勇的国际业务特别助理，协助其统筹规划管理集团内各项国际业务，向张勇汇报。

　　原B2B事业群业务总裁吴敏芝和阿里巴巴集团首席客户官（CCO）戴珊将进行工作轮岗，二者将对调岗位。阿里巴巴集团公关市场委员会主席王帅同时担任集团公共关系团队负责人，向张勇汇报。

　　阿里云团队也进行了调整。云OS事业部进入阿里云事业群，由阿里云总裁胡晓明整体负责，云OS事业部负责人张春晖向胡晓明汇报。阿里巴巴集团首席技术官（CTO）张建锋将兼任阿里云事业群CTO。阿里云各技术团队向张建锋汇报，张建锋在阿里云CTO的职责上向总裁胡晓明汇报。张勇表示，阿里要建设面向IOT时代云端一体化的整体策略，不断升级大数据时代的核心产品和技术能力。只有具备向数据要红利的能力，才能实现向数据要未来的可能。 

　　阿里巴巴提供的资料显示，此轮组织升级，涉及的高管全部是70后。目前，阿里巴巴管理层有超过一半是80后，70后管理者占到45%，张勇及阿里所有一线业务总裁都是70后。

　　2015年12月7日，阿里进行了一轮组织调整，将此前的“树状”管理模式改为“网状”，成立整合数据、搜索等技术平台的“中台事业群”，对前台各业务模块进行整合支持，形成“大中台、小前台”的机制，张勇称这一升级“已经开始出现雏形”，此次组织结构调整是为推进阿里巴巴的“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源”的“五新战略”。■

　　附张勇全员公开信：

　　拥抱变化，向梦飞翔——阿里集团组织再升级

　　各位阿里人，

　　新的一年开始了。大约一年前的这个时候，我们全面启动了“大中台、小前台”的组织机制的升级。这是一个艰苦而漫长的过程，经过一年的努力，现在已经开始出现雏形。与此相应的，组织升级所带来的效果也开始体现在我们的业务结果中：过去的2016年，我们各项业务快速突进，整个阿里生态愈加繁荣。

　　我们要感谢消费者、客户和合作伙伴对我们毫不保留的信任和支持，感谢投资者和市场对我们的信任和支持，我也尤其要感谢全集团的每一位同学对这一届集团管理团队，包括对我的信任和支持。正是这份信任和支持，让我们一路走来，从容不迫，扎实前行。 

　　2017年是阿里巴巴集团“五新”战略开始的一年。激动人心的战略，必须有强大的阿里巴巴文化，不断升级的高效组织和强大的执行力，才能一步步变成现实。在高速发展的当下，不断升级自我，时刻具备拥抱变化的热情和能力，必须成为核心竞争力！ 

　　为此，经集团研究决定，对集团组织做以下调整和升级：

　　1、任命童文红为阿里巴巴集团首席人力官（CPO），向我汇报。经菜鸟网络董事会决定，童文红将接替我出任菜鸟网络董事长，不再担任菜鸟网络CEO职位，万霖出任菜鸟网络总裁，具体负责菜鸟各项业务。

　　2、任命蒋芳（蒋方）担任我的国际业务特别助理，协助我统筹规划管理集团内各项国际业务，向我汇报。同时，蒋芳还将兼任集团副CPO，向童文红汇报。蒋芳将协助我和童文红，把我们遍及全球的员工和业务，变成全球化的文化传递和全球化的服务客户的能力。全球战略一盘棋，全球同事一个家。

　　3、吴敏芝和戴珊（苏荃）进行工作轮岗：吴敏芝出任阿里巴巴集团首席客户官（CCO），戴珊出任B2B事业群业务总裁。两位久经沙场的领导者将各自承担全新的角色，我相信新的角色也必将给各自业务带去全新的思维和视角。 

　　4、云OS事业部进入阿里云事业群，由阿里云总裁胡晓明（孙权）整体负责，云OS事业部负责人张春晖向胡晓明汇报。张建锋（行癫）在继续担任阿里巴巴集团CTO（首席技术官）向我汇报的同时，兼任阿里云事业群首席技术官（CTO）。阿里云各技术团队向张建锋汇报，张建锋在阿里云CTO的职责上向总裁胡晓明汇报。我们要建设面向IOT时代云端一体化的整体策略，不断升级大数据时代的核心产品和技术能力。只有具备向数据要红利的能力，才能实现向数据要未来的可能。 

　　5、王帅作为阿里巴巴集团公关市场委员会主席，同时担任集团公共关系团队负责人，向我汇报。 

　　6、其他集团管理团队成员的工作不变。

　　以上任命即日生效。

　　逍遥子

　　阿里巴巴集团CEO

　　2017年1月13日