【财新网】(记者 张而弛)在进入中国市场五年之后,美国互联网公司领英(LinkedIn)仍在探索新的本土化模式。6月21日,领英中国总裁陆坚在接受财新记者专访时表示,领英在中国市场需要一个独特的产品战略。
他希望,美国应用商店中的领英App由美国团队负责,中国应用商店中的领英App则由中国团队负责,两者打通,使中国的领英应用仍是一个全球的社交网络,但又必须在用户界面和功能上做好本地化,不需要美国团队批准。这是陆坚2018年4月加入领英以来,一直在与全球团队沟通的产品战略。
【财新网】(记者 张而弛)在进入中国市场五年之后,美国互联网公司领英(LinkedIn)仍在探索新的本土化模式。6月21日,领英中国总裁陆坚在接受财新记者专访时表示,领英在中国市场需要一个独特的产品战略。
他希望,美国应用商店中的领英App由美国团队负责,中国应用商店中的领英App则由中国团队负责,两者打通,使中国的领英应用仍是一个全球的社交网络,但又必须在用户界面和功能上做好本地化,不需要美国团队批准。这是陆坚2018年4月加入领英以来,一直在与全球团队沟通的产品战略。
责任编辑:覃敏
版面编辑:王永
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