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参股还是控股?“走出去”需要股权智慧 | 出海·专栏

文|朱梅
2026年07月29日 08:07
在阿根廷见过不少这样的中资项目:中国老板掌控了全部股权,却抓不住工厂的进度、成本、节奏等环节
news 原图 控股从来不是“走出去”的起点,而是对一家企业跨文化管理能力的终局考核。图:视觉中国

  [编者按:在朱梅近三十年的金融机构职业生涯中,有近半时间外派到海外工作,从新加坡到香港,从纽约到阿根廷,她近距离观察和接触过不少中国企业“出海”项目,见证过企业在合规壁垒、文化融合与市场波动中的真实困境与坚韧探索。她将以系列文章讲述真实案例,提炼经验教训,望为后来者的全球化破局提供镜鉴。]

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  【财新网】今天要说的这家H企业,故事发生在2022年。

  H企业怀揣对新兴市场的无限憧憬,在阿根廷全资设立手机工厂。彼时,当地市场对平价智能手机的需求如饥似渴,中阿两地手机迭代的时间差造就了跨越山海的巨大商机。

责任编辑:郭琼 | 版面编辑:邱祺璞
图片编辑:刘青

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