平安信托转型成主旋律 接下来的路如何走

　　证券时报网消息 近半年来，“银行系”开始把控平安信托高层及中层核心管理岗位，也让平安信托面临着转型期的“阵痛”，平安信托总部人士对记者表示：确实出现过老业务团队不太适应张金顺的风格，但转型初期的阵痛是难免的。

　　自张金顺2014年9月就任董事长后，带着强烈的“张金顺”属性的平安信托内部改革也就开始了。近日，理财周报记者独家了解到，除了重构高管团队外，平安信托还在内部架构上作出调整，根据规划的业务重点组建相应事业部，而其中的人员则大批量的来自于同一集团的平安银行。

　　这样频繁的人员流动，不管是对平安信托还是平安银行，都不是一件容易接受的事，尤其是对流失批量人才的银行来说更是“不好过”，但却被马明哲默许。这或许是借由子公司的短期阵痛，来换取泛资管时代下集团的加速发展。

　　3月20日，平安集团业绩发布会上， 马明哲表示：大资管时代逐步到来，这是一个趋势。他认为：“在这样的趋势下，平安集团在战略方面聚焦资产、聚焦金融，包括信托、券商在内的内部子公司也会在商业模式、盈利模式、经营模式上转型，做出一些部署，以迎接新常态下的金融结构、资产结构及金融市场结构变化。”

　　近半年来，“银行系”开始把控平安信托高层及中层核心管理岗位，也让平安信托面临着转型期的“阵痛”，甚至有平安信托员工在社交平台上吐槽，表示“公司弥漫着谩骂、抱怨，没几个干活的，新来的也没几个有能力的。”

　　一名不愿透露姓名的平安信托总部人士对理财周报记者表示，“没有那么夸张，但确实出现过老业务团队不太适应张金顺的风格，很多人才流失，甚至有团队集体辞职的现象。”在上述总部人士看来，“转型初期的阵痛是难免的，但在整个架构、团队打造好之后，平安信托的重新起航也就开始了。”