过去三十余年,中国经济腾飞举世共睹,然企业商业模式大多来自外部模仿,难免后继乏力。而今,互联网在中国快速普及,近半国民更已步入“移动化生存”,加之巨大的人口规模,已令中国成为数字化消费尤是移动数字化消费的最大市场。这一独一无二的优势使得 中国企业很可能在数字化商业时代取得逆袭,成为全球新经济的领跑者。
逆袭的关键是全新的企业战略思维。埃森哲的最新研究提出“数字融合市场”的全新概念。这一概念将推演中国企业的数字化战略,战略先行,方能令企业跳出一城一池之战的约束,迈入广阔、共赢的未来。
过去三十余年,中国经济腾飞举世共睹,然企业商业模式大多来自外部模仿,难免后继乏力。而今,互联网在中国快速普及,近半国民更已步入“移动化生存”,加之巨大的人口规模,已令中国成为数字化消费尤是移动数字化消费的最大市场。这一独一无二的优势使得 中国企业很可能在数字化商业时代取得逆袭,成为全球新经济的领跑者。
逆袭的关键是全新的企业战略思维。埃森哲的最新研究提出“数字融合市场”的全新概念。这一概念将推演中国企业的数字化战略,战略先行,方能令企业跳出一城一池之战的约束,迈入广阔、共赢的未来。