联想因利润腰斩欲全球裁员3200人：移动业务是短板

　　证券时报网消息 联想集团(以下简称联想)近日发布2015财年第一季报，数据显示其一季度净利润大幅下降51%，主要原因是PC业务大幅下滑。

　　不仅如此，联想还宣布将在全球范围内减少约3200名非生产制造员工，这是联想自2009年裁员2500人以后的又一次大规模裁员。

　　手机中国联盟秘书长王艳辉认为，联想的PC业务下滑是大环境不景气所致，目前其真正的业务短板其实是在手机。未来联想的手机业务能不能在市场站稳脚跟，关键在于联想和摩托罗拉的手机业务能否进行良好融合。

　　　欲通过裁员减省费用

　　联想财报显示，2015年财年第一财季联想个人电脑销售1350万部，同比下降7%，营收72.82亿美元，同比下降13%，占联想整体收入的68%。其中，商用个人电脑销量同比下降7%，消费个人电脑销量同比下跌8%。

　　在移动业务方面，尽管联想集团全球智能手机销量同比增长2%，售出1620万部，连同摩托罗拉在内，当季集团智能手机在中国以外市场的总销量占集团全球销量的65%，但摩托罗拉智能手机590万部的销量，仍然同比下跌了31%。

　　随着PC业务的大幅下滑，联想集团宣布采取多项措施，包括将其所有智能手机设计、发展和生产职责移交给摩托罗拉等。

　　其中有一项还涉及到裁员，联想表示将在全球范围内减少约3200名非生产制造员工，约占联想非生产制造类员工的10%，全球60000名员工的约5%。这些举措将令公司在下半财年减省费用6.5亿美元，全年减省约为13.5亿美元。

　　　　移动业务是短板

　　“虽然从联想财报上看，PC业务下滑是造成其净利润下滑的主因，但实际上联想的PC制造能力依然很强，只不过现在全球PC及平板电脑市场的增速都在显著放缓，大环境如此，联想的PC业务肯定会受影响，”手机中国联盟秘书长王艳辉告诉法治周末记者，“联想现在真正的短板还是其移动业务。”

　　联想财报显示，联想移动业务收入同比上升33%至21.14亿美元，占集团整体收入的约20%。但受中国智能手机和摩托罗拉业务表现减弱等因素的影响，联想移动业务的税前亏损达2.92亿美元，税前利润率为-13.8%。

　　公开资料显示，2014年10月，联想正式完成从谷歌手中收购摩托罗拉移动这桩交易，收购总额约为29.1亿美元，联想随即成为全球第三大智能手机厂商。但从目前的财报数字上来看，摩托罗拉并未给联想的业绩增光添彩。

　　杨元庆曾公开表示，此次联想手机部门亏损严重主要是由于摩托罗拉的原因造成的，而影响摩托罗拉业绩的主要有几个原因：一是拉美市场受宏观经济的影响；二是产品生命周期过长，在生命周期尾端缺乏竞争力，影响在北美和印度的销售；三是成本结构，在市场不能够增长的情况下拖了后腿。

　　为了改善财务状况，联想宣布摩托罗拉移动将在整个裁员名额占据500个位置。

　　“我们通过这次结构重组的行动，将会使得业务情况大为改善，一年可以节省8.5亿美元的费用。”杨元庆表示，节省的8.5亿美元，一部分用于再投入，一部分可以用于盈利的改善。

　　“未来联想和摩托罗拉是完全整合的，所以我们制订的目标是整个MBG(移动业务集团)在两到三个季度能够扭亏为盈。”杨元庆公开对媒体表示。

　　如何与摩托罗拉整合是关键

　　“联想今天所面临的市场挑战不亚于2008年，那时主要是企业级市场下滑，这一次PC市场下滑13%。移动业务还没站稳脚跟，就遇到了更大的挑战。”杨元庆表示，当初联想整合摩托罗拉的时候曾表示要在4至6个季度扭亏为盈，目前这一目标依然没有变化。

　　王艳辉表示，联想的移动业务要想站稳脚跟，将联想和摩托罗拉整合才是关键。

　　“其实摩托罗拉在海外知名度非常高，但联想收购摩托罗拉后，两者并未进行完全整合，联想做联想的，摩托罗拉做摩托罗拉的，截止目前没有产生‘一加一大于二’的效果，”王艳辉说，“两者在印度市场甚至还成为了直接的竞争对手。“

　　IT行业分析师孙永杰对法治周末记者表示，联想收购摩托罗拉才过去两个季度左右，两者的整合还需要一段过渡期或盘整期，“当年联想并购了IBM个人电脑业务，整合也需要小一年的时间，也要面对财务亏损”。

　　孙永杰认为，联想和摩托罗拉的整合，需要考虑的是如何定位旗下联想、Moto、乐檬、ZUK 4个手机品牌，如何调整战略。

　　公开资料显示，乐檬、ZUK是联想旗下的两个互联网手机品牌，前者上市较早，但反响却一般；而ZUK则是联想寄于众望的另一互联网手机品牌，于本月11日推出第一款新品Z1手机。

　　联想方面向法治周末记者提供的数据显示，Z1刚刚发布就已经迎来了大批预约用户，在发布后一周内，在ZUK官网上预约人数达到90多万人，在京东商城上的预约人数达到120多万人，预约总人数已超过两百万。

　　不仅如此，ZUK Z1手机于8月21日宣布正式启动海外发售计划：ZUK Z1国际版售价299美元(与中国市场售价相同)，将于9月上市，主要面向亚太、欧洲、美洲以及中东等地区。

　　“截止到目前来看，ZUK手机还是很成功的，最起码联想通过ZUK手机在竞争激烈的互联网手机市场中获得了一席之地，”王艳辉表示，“联想在互联网手机品牌方面运作得比较晚，并且不如华为成功，今年推出ZUK手机才获得了关注，时机上确实有点晚，但终归是行动了。”

　　“在整合过程中，除了需要区隔旗下4个品牌外，联想还应该考虑如何把盘整期缩短，迅速进入正轨，不然手机市场行业变化迅速，跟不上节奏又需要付出代价。”孙永杰表示。

　　　国外市场机遇或许更大

　　“目前国内智能手机市场竞争太过激烈，除了苹果、三星手机巨头外，华为、小米、VIVO、OPPO等国产品牌也已经通过这几年的积累获得了稳定的市场份额，个人认为未来联想手机在国外或许比国内有更多机会和市场。”王艳辉告诉法治周末记者。

　　法治周末记者注意到，近几个月乐视、魅族、小米、三星等手机品牌都在扎堆推新品，并通过不同的新花样吸引人。

　　如乐视不仅推出了手机，还打出了“生态”牌，将乐视手机和其视频网站、乐视电视、乐视云等技术进行融合，通过完整的生态链来吸引观众。而三星则凭借其强大的LED屏幕技术，推出了S6 edge+和Note 5两款产品，前者的“双曲面屏”概念可谓业内独有，且这两款新手机还推出了App心跳同步、后台程序自动运行清理等功能。

　　手机业人士几乎一致认为，国内手机市场已经是一片红海。美国科技市场研究公司IDC数据也显示，今年第一季度，国内智能手机市场规模缩水4%，6年以来首次出现下滑。

　　“国内智能手机市场增速放缓，海外市场将成为手机企业的下一个竞争对象，这点国内手机企业都非常清楚，像华为、小米、联想其实都迈开了国际化的步伐，”王艳辉告诉法治周末记者，“联想收购整合摩托罗拉业务，再加上旗下互联网手机品牌ZUK也迈开了国际化的脚步，未来其手机业务或许能在海外站稳脚跟。”

　　而谈到国内市场，王艳辉表示，联想手机业务想要在两三年之内翻盘估计很难。

　　“归根到底还是联想手机业务本身的资源积累太少，像华为有海外资源的积累，像小米有互联网资源的积累，而OPPO、VIVO走精品路线，有自己的渠道资源，这些历史资源的积累刚好在这个时机派上了用场。”王艳辉进一步表示，“联想现在只能努力发展海外手机业务，并在国内市场上努力积累，等待下一次机会或行业转型的出现。”