传化股份：物流将成未来发展突破点

　　证券时报网消息 记者 李小平 10月15日，“G20”杭州峰会主会场——杭州国际博览中心，3000余名来宾见证了传化集团新30年发展报告暨传化慈善基金会成立仪式。传化集团董事长徐冠巨提出：再干一个三十年，以物流为引领，将旗下五大产业打造成开放、共享、共生、连接的服务平台。

　　新30年之际，传化集团宣布，“传化股份”拟将更名为“传化智联”，重点发展传化物流业务。首次公布的传化物流最新战略规划显示，传化物流正在构建中国智能公路物流网络运营系统，服务中国制造业的转型升级。传化集团还宣布，捐出总价值30亿的现金和有价证券，成立传化慈善基金会。

　　从制造型向平台型全面升级

　　30年来传化为什么能不断地成长壮大？在徐冠巨看来，首先是得益于改革开放的政策。30年前，52岁的徐传化为摆脱家庭困境，筹款2000元和儿子徐冠巨开始创业。传化抓住了改革开放的历史机遇，成为浙江萧山第一个注册为“私营”的企业，也是中国改革开放后的第一批私营企业。

　　随着化工产业的快速发展，物流却成为了包括传化在内的中国制造业做大做强的瓶颈。“16年前，面对我国物流业‘低、小、散’的问题，我们创造性地运用平台思维，首创了“公路港城市物流中心”这一全新模式，为物流行业转型发展服务。”徐冠巨回忆到。

　　30年来传化集团从无到有、从小到大、从弱到强。如今的传化已经发展成为涵盖化工、物流、农业、科技城、金融投资五大事业板块，2家上市公司，资产超300亿，年盈利20亿，年上缴税金15亿，横跨一、二、三产业的现代企业集团。

　　从功能化学品领域的全球顶尖专家的定位，到“中国智能公路物流网络运营系统”的构建；从新农业旗舰平台的探索，到产城融合新型城市板块的打造……立足多元化产业逐渐形成的产业生态，而立之年的传化，正在从一家制造型企业向平台型企业展开全面转型升级。

　　将物流作为发展突破点

　　站在新30年的起点，传化集团董事长徐冠巨也一直在思考：面对科技发展引发的产业革命，传化能否敏锐洞察形势的变化，应用新技术、新模式、新方法，化时代元素为企业发展要素？深思熟虑后他选择将物流作为传化发展的突破点。

　　“制造业是经济的‘脊梁’，生产性服务业是制造业发展的重要支撑，而物流是生产性服务业的基础。”徐冠巨感慨道，“传化30年来一直在经营着制造业企业，对生产制造的痛点有着切身的理解。”

　　传化在自己转型发展之际，将如何服务中国制造业的转型升级？传化物流首次了对外公布物流战略，并推出连接全行业生态资源、全业务场景、全网智慧协作，整合商流、资金流、信息流、物流的完整兼容生态系统平台——传化网。

　　传化网是智慧的连接平台、数字化的操作平台、智能化的实现平台，彰显出传化物流有着远超物流本身的大格局：不仅为中国公路网装操作系统，为中国170个枢纽建设公路港城市物流中心，打造中国智能公路物流网络运营系统，发展物流大数据，形成中国物流大脑；同时应用互联网、云计算等信息技术，供应链、金融等服务手段，贯穿供应链全链条，缔造中国物流行业新生态，成为引领和提升中国物流行业的平台型企业，推动制造业升级，助力国家经济转型发展。

　　基于对未来发展的战略考虑，新30年之际传化集团同时宣布，“传化股份”拟将更名为“传化智联”，并提出从“万物互联”进化到“万物智联”的新主张，将智慧物流作为未来传化股份重点发展方向。

　　徐冠巨满怀信心地表示，未来将以物流为引领，把化工、农业、科技城和金融投资也同样打造成为开放、共享、共生、连接的服务平台。