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推进“云商”模式落地 苏宁组织结构大调整

2013年02月22日 15:13 来源于 财新网
总部管理层面形成五大管理总部,经营层面分设线上、线下及商品经营三大总部,地区层面压缩为大区与城市终端两级管理;实施近年来规模最大的一次人员晋升与调整
资料配图:苏宁电器。 井韦 / 东方IC

  【财新网】(记者 王姗姗)刚刚提议更名为“苏宁云商集团股份有限公司”的苏宁电器(002024.SZ,下称苏宁),为实施向“云商”模式的战略转型,对组织结构及人员进行全面调整。

  苏宁董事长张近东对财新记者表示,苏宁“云商”模式可概括为“店商+电商+零售服务商”,而“云”的概念更多的是强调苏宁内部组织运营体系的大融合——基于一套供应链采销系统及统一的财务业务管理系统,以大区为单位,从面对消费者的前端产品展示到后台的管理系统,真正落地所谓线上线下两大渠道的虚实结合。

责任编辑:朱长征 | 版面编辑:林金冰
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