【财新网】(记者 吴静 任重远 实习记者 葛菁)“我精心开拓广西市场九年之久,就当我们从2011年开始盈利的时候,圆通速递总部一纸协议,以300万元要求一切了事。我清理完下面网点的押金,自己才拿到100多万。心血全部浪费就不说了,这么多年连本都拿不回来,简直是‘吃肉不吐骨头’。”曾经负责圆通广西市场的汪波涛向财新记者气愤地表示。
媒体此前报道,2011年圆通速递曾制定“收编三部曲”。其一,经营能力较弱或考核不达标的加盟商,采取或给予部分股权,或给予补偿收编总部,或退出体系。其二,未来2-3年,将省会城市全部直营管理;其三,未来圆通速递作为集团公司,所有省会公司成为集团分公司,占有总公司的股份。分公司与区域的加盟商做相应的股权置换,逐步实现“直营与加盟”相结合的模式。