【财新网】(记者 李妍)职“自由人”的医生集团外,绝大多数医生集团都是由体制内的医生利用多点执业政策和业余时间实现更多可能性。在组织结构上,除大家医联、张强医生集团等较为成熟的公司制机构,大多数医生集团都由10人以下医生临时组成,被称为松散管理的“同学会”、“微信群”。
体制内医生集团的弊端显而易见:体制内医生集团是仅仅将“走穴”合法化,还是能发挥多学科多医院的加和效应?同时,体制内医生集团缺乏管理及运营经验,其稳定性、成长性都备受质疑。
【财新网】(记者 李妍)职“自由人”的医生集团外,绝大多数医生集团都是由体制内的医生利用多点执业政策和业余时间实现更多可能性。在组织结构上,除大家医联、张强医生集团等较为成熟的公司制机构,大多数医生集团都由10人以下医生临时组成,被称为松散管理的“同学会”、“微信群”。
体制内医生集团的弊端显而易见:体制内医生集团是仅仅将“走穴”合法化,还是能发挥多学科多医院的加和效应?同时,体制内医生集团缺乏管理及运营经验,其稳定性、成长性都备受质疑。