永辉计划年内关闭250-350家店 调改200家店

　　【财新网】在3月17日举行的永辉股东大会上，管理层就永辉未来发展方向作出回应。叶国富在会上表示，商超行业的未来属于胖东来模式和山姆模式的结合，因为胖东来不出河南、在许昌做，名创优品希望做出一个全国性的胖东来，因此给永辉提供大力的帮助和支持。他进一步表示，永辉超市计划聚焦2000-3000平方的小型和品质社区超市，预期对应8000到1万的SKU数量。

　　叶国富称，新成立的改革领导小组将聚焦三方面进行改革：组织变革、运营变革、供应链变革。其中，组织变革指的是组织架构更精简高效，比如从原本四级改为总部、大区、门店三级架构；运营变革指的是继续推动学习胖东来的门店调改模式；供应链变革则是大力推动裸价、直采和自有品牌开发。目前自有品牌在调改店的销售占比为5%-15%，未来目标是40%销售为自有品牌贡献。