快手调整组织架构 成立生活服务事业部

　　【财新网】9月30日下午，快手发布组织架构调整公告，涉及广告、本地生活和电商业务。原本隶属于广告业务的两个团队被拆出，分别并入电商业务和本地生活业务；本地生活事业部更名为生活服务事业部。

　　这是快手今年内第三次出现较大的人事和组织调整，此前的两次变动主要集中于快手正在推进的AI视频生成模型可灵。快手称，此次调整是为了“提升公司商业体系的组织效率和商业变现效率。”

　　据快手公告，原商业化事业部下的内循环产品、运营、销售等相关行业团队，调整到电商事业部。快手的商业化事业部即其广告部门，“内循环广告”是指电商广告，即入驻快手的商家为促进销售而为商品投放的广告。

　　值得注意的是，今年字节跳动也有类似的举动，将原本在商业化部门巨量引擎之下的巨量千川并入了抖音电商。巨量千川是电商广告投放平台，主要是商家为商品和直播间买量所用，可大致对应快手所称的“内循环广告”。