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盒马全面降成本 折扣化探索能否成功?

文|财新 包云红 孙嫣然
2024年03月11日 19:55
正式工员工转为三方、众包、计件工资降低,加收包装费,增加包邮门槛,会员权益缩水,调整门店,折扣化能否跑通商超连锁业态
上海,盒马生鲜。去年以来,商超整体加速进入降本、折扣化的转型期,盒马再度成为走在前面的领头羊。图:视觉中国

  【财新网】自去年10月起大举推进折扣化改革的盒马进入收缩调整期,包括将基层员工转为更松散的外包合作模式,减少配送、打折等会员权益范围,并关闭了一部分不盈利的门店。

  去年以来,盒马开始将门店前后场的分拣、配送员工从正式职工,转为三方、众包员工,今年春节过后范围显著扩大,涉及武汉、西安、成都等多个城市。

  武汉地区盒马门店员工杨光告诉财新,盒马从2023年开始要求转签第三方公司,一开始涉及计件拣货员工,今年扩大到整个店仓部门。另一名武汉门店员工许晨则称,2月,副店长告知目前盒马在后场仓库区域推进“091计划”,也就是在物流配送、加工中心等部门,将90%的员工转签第三方公司,10%采用众包形式,门店前场员工的调整其后推进。

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责任编辑:屈运栩 | 版面编辑:邱祺璞
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