4G将在搁置争议中加速发展,无论这种基于政策推动而达至的表面平衡是暂时敷衍还是真正新的开始
如今与当年3G发牌时的境况何其相似:都是在牌照发放的前夜,都是发改委在力推,都是各种牌照发放方案在博弈。唯一不同的是,运营商的反应
三大巨头频频并购,并不简单是为了业务增长或者多元化,更重要的是为了能掌握更多的数据
政府高层在是否需要国家级的宽带战略这一点上仍未考虑好,加之上有各部委的多头利益,下有运营商的心思各异,“宽带中国”战略成为空头支票也并非不可能
这盘智能手机的战局,华为借力运营商,已然成为野心勃勃又乐在其中的大玩家之一
简单但功能单一的MSN未能与时俱进,是一种成功的失败,一种时代的轮回
此轮融资之前,京东已面临一个不进则退的关口:能够持续低成本融资则将进一步扩大规模,巩固其安全边界;倘若被迫流血融资,则将于士气大损
频谱的划分并不意味着TD-LTE牌照的发放,TD-LTE何时能正式商用依然成谜
“价格战”这三个字,已经被中国的电商企业滥用到令人倒胃口的境地
在如何获取大数据的问题上,网络业正逐步形成三种战略:前台为主,中台为主或后台为主
那些在手机首页集成一点自己的服务,高呼抢占网络入口口号的伎俩,在滚滚而来的大数据洪流面前显得那么苍白无力
在一个正在重组的产业链中,只有主动与被动两种选择,不是积极抢占产业链上游或成为产业链核心部分,就是被迫迁移到产业链下游或成为产业边缘的一分子
腾讯对微信的处理态度,的确显得有些微妙
如何提供更多凸显微博特色功能,并基于后台用户数据充分挖掘,提供相关定制服务,将是对新浪技术能力和超前想像力的考验
仅适用于以个人用户为中心\通过人际关系进行信息互动与传播的Web2.0架构下的网络服务系统之中
如何竞争,依然是三家视频网站之间的难题;联盟能否持续和成功,仍有待时间检验
大数据是整个WEB2.0革命的重要组成部分,中国网络业中哪家公司能急起直追,谁就是先行者
谷歌转型无论对自身还是对整个网络业都是重大挑战,强大如苹果、Facebook和微软,也会暗自不寒而栗、苦思对策
一股悲观情绪在互联网业蔓延,一群自称为“心理阴暗”的从业者,纠结于那些没有底线的竞争、大公司的抄袭、小公司不再创新、最终生态的破坏
电信反垄断的核心症结,不是电信改革,而在广电改革;广电假装事不关己,坐而论道,有违“反垄断”初衷
上市网络公司的季报纷纷出笼,近虑远忧若隐若现。当然,看出来需要点眼力
中国互联网的口水战从来没断过,而且越来越盛。这样的局面是否跟儒家的愚民手法很像?