万达能变轻吗？

　　【财新网】（记者 李慎）近期，万达集团有两条看似不搭界实际上高度相关的新闻，一是调整商业板块，关闭10家严重亏损的百货商场，并压缩25家经营不善的百货楼层，目的就是一个——提高租金收益；二是调整以往的“重资产模式”，联手光大、安石等四家机构推出“轻资产模式”。这两条新闻前后脚发出，释放了万达发展模式调整的新信号。

　　所谓“轻资产模式”，即由外部投资方出资，万达负责选址、建设、冠名、招商、运营管理，投资后项目的产权归投资方，租金净收益则由万达与投资方按一定比例分成。这一模式和万达过去一己包揽商业地产投建、运营全过程，并通过住宅销售现金流补贴商业地产的 “以售养租”模式截然不同。相当于万达放弃资产所有权，转而追求运营管理收益。