优酷土豆:意外的婚礼

2012年03月16日 10:52 本文来源于 财新《新世纪》 | 评论(0 单页阅读
   合并带来极大的领先优势,但谁将成为视频网站“成本收益”长跑中最先到达临界点的网站,仍有悬念
2010年2月3日,优酷网与土豆网在京宣布共建“网络视频联播模式”,双方在版权发展方面达成战略合作。图为优酷网CEO古永锵(左)和土豆网CEO王微(右)。钱雅哲/CFP

  优酷和土豆宣布合并的当天,一家业内排名前五的视频网站紧急召开了管理层电话会议。

  “原来大家都以为是优酷和爱奇艺。现在的结果对我们来说是一件很糟糕的事。”3月12日深夜,这家网站高管在接受财新记者采访时,语气中仍难掩震惊和担忧。

  作为目前中国互联网视频行业的“老大”和“老二”,优酷(NYSE: YOKU)与土豆(NASDAQ: TUDO)曾是“死磕”多年的宿敌。2012年3月12日,他们突然化敌为友,宣布以100%换股的方式“合并”。优酷和土豆将在新公司中分别持有71.5%和28.5%的股份,土豆在收购中获得了1倍以上溢价。

  其他仍在网络视频业血拼的企业最不愿意看到的一场并购发生了。这或许并不像优酷的投资人说的那样,可与当年分众收购聚众相比,因为网络视频的竞争惨烈程度及市场分散度远远超过楼宇视频,合并后的优酷土豆(新公司名——编者注)还没有能力垄断市场,但无疑将大大拉开与追赶者的差距。

  合并完成后,新公司将以14.70亿元人民币收入占据35.5%左右的市场份额,比第二名高出22.2%。他们手握31.64亿元现金,在疯狂烧钱的视频行业,这成为了竞争中的最大资本。

  交易得到了投资者的踊跃欢迎。交易宣布后的两天,土豆股价上涨156.53%,优酷的股价也上涨了27%。

  过去的几年,视频网站一直在烧钱,即使是收入和用户规模领先的优酷和土豆也还没到盈利点,却同时有至少五家以上的有分量的竞争者:优酷、土豆、搜狐、百度爱奇艺、PPTV、乐视⋯⋯还有后来居上的腾讯。

  除了斥巨资抢购大剧版权、抢用户、抢广告,视频网站有没有其他出路?优酷与土豆的合并打开了投资者想象的窗口。多位投资业者和网络视频业界人士均认为,在这一领域,还将有更大的整合发生。

土豆同意了

  去年上半年,业内就普遍做出判断:视频网站将进入整合期。各种组合的谈判——优酷与爱奇艺、优酷与土豆、土豆与爱奇艺都暗流涌动。但最终优酷和土豆的行动之快,还是令业界倍感突然。

  “实质性谈判不到一个月。”一位参与此次交易的投资人士告诉财新记者。在这次交易中,土豆的首席财务顾问是摩根士丹利,高盛、华兴资本和Allen&Co则代表优酷一方。

  在最近因市场冰冻行情而显得冷清的互联网业,这个价值11亿美元的换股交易吸引了几乎所有市场人士的眼球。交易规模超过了2005年阿里巴巴收购雅虎中国的10亿美元,也大大超过2006年分众传媒以3.25亿美元收购聚众传媒。甚至有投行业者为了“谁是这次交易的正牌财务顾问”在网上恶语相向。

  资本市场的激烈反应来自优酷对土豆的估值,根据换股比和宣布收购前一个交易日(3月9日)的股价计算,土豆的市值是收购宣布前3月9日市值的2.62倍。优酷相当于以近40美元/股的价格购买土豆,土豆的估值为11亿美元。

  71.5%与28.5%的比例,意味着优酷的估值是土豆的2.5倍,优酷CEO古永锵在分析师会议上称这是公平的,“这符合两家网站对合并后企业贡献的流量,包括用户逗留时间和独立用户数量。确定估值最重要的指标是营收。优酷的日均独立用户是土豆的1.6倍,用户逗留时间为2.4倍-2.5倍,净收入为1.7倍。”

  二级市场的反应对双方投资者都是利好,即使像新浪这样在土豆上市时和上市后分别以29美元和23.6美元买入的投资者也账面浮盈数千万美元。只有在优酷以每股48美元价格增发时进入的投资者还未解套。

  这场交易之所以令业界普遍震惊,不仅因为速度快,还因为此前圈内盛传的并购并不是这两家。百度旗下的视频网站爱奇艺是关注的焦点,优酷和土豆都曾接触过爱奇艺,寻求并购的可能性。为了争夺中国第一视频网站的位置,优酷和土豆过去几年一直在赛跑,在优酷抢先上市后双方最近又为大片版权打起了口水战,所以在业内看来,这两家公司的合并原本是最不可能的一种情况。2005年4月正式上线的土豆是中国最早创办的视频,现在也仍是优酷的最有力的竞争者之一,居然在上市七个月后就放弃了对第一的争夺,这令业界颇为意外。

  据财新记者了解,甚至就在几个月前,土豆还推翻了与优酷合并的可能,选择独立上市。意外为何变成现实?在前述接近土豆的交易人士看来,外部市场环境有很大影响,“股东是在一个充满很多不确定性的市场选择了一个确定的结果”。

  他认为,市场的不确定性表现在几方面,一是视频网站的商业模式还有很多不确定性,是广告还是付费来主导?怎么赚钱?一方面是版权成本很高,另一边收入又没有起来,整个视频市场全年只有六七十亿市场规模;二是监管方面也有很大不确定性,十八大之后,对视频网站市场会如何监管,国有媒体和民营企业是否会一视同仁?

  是继续争抢片源将烧钱进行到底,还是携手寻求一个更大的平台和更光明的前景?种种不确定性显然使得双方的股东倒向了后者,特别是使得土豆的股东改变了想法。

  “收购土豆是优酷最想做的,我们一直有接触,其间公司也考虑过别的组合,后来公司说土豆同意了。”优酷的一位董事这样告诉财新记者。

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